• О проекте
  • Контакты
  • Архив
  • Газета

А потом поделят на шестнадцать?

436
6 минут
А потом поделят  на шестнадцать?
Приокчане раздумывают, кому из домоуправителей верить В ноябре в доме № 3 по улице Ларина, что в Щербинках, появилось объявление о внеочередном домовом собрании. Повестка: голосование за выбор управляющей компании «Родной дом». И это притом, что дом уже обслуживается Приокской ДК, так что как минимум для начала надо бы расторгнуть договор с ней. Подозрительные бюллетени начали хождение и по другим домам Приокского района. Людям предлагается проголосовать за введение экономически обоснованного тарифа на текущий ремонт и обслуживание – около... 70 рублей за квадратный метр! Мы попытались выяснить, откуда растут ноги у этих загадочных событий и есть ли между ними какая-либо связь. 5-История копия Три близнеца на улице Ларина: каждому – свою няньку? Думайте лучше, голосуйте «правильно» Группа жителей дома № 3 по улице Ларина (люди попросили не называть в газете их фамилий) не понимает, зачем их подталкивают к смене управляющей компании. Они вполне удовлетворены тем, как их четырнадцатиэтажку обслуживает ДК Приокского района: – До «Родного дома» добраться можно только на личном авто или на маршрутке плюс пешком минут двадцать. Наша ДК несравнимо ближе, и работа с ней налажена. Кроме того, «Родной дом» большую часть услуг закупает в ДК. Зачем нам посредник в виде «Родного дома», если ДК и так будет оказывать нам эти услуги? И не станут ли они в таком случае дороже для жителей? Люди заподозрили некий нечистый передел рынка, но выяснилось, что если передел и есть, то очень специфический. Проведя собственное расследование, жители обнаружили, что в руководстве ОАО «ДК Приокского района» и ООО «Родной дом» фигурирует одна и та же сотрудница, Юлия Максимова (теперь – Казакова). Из чего сделали вывод, что «Родной дом» создан с ведома Приокской ДК. Зачем? Видимо, для того, чтобы вывести из управления последней относительно новые дома. Этот вывод подтвердился информацией, какую удалось добыть «Жилищному вопросу». А именно: ДК Приокского района разделилась, судя по всему, на три управляющие компании – ОАО «ДК Приокского района», ООО «ДК Приокского района» и ООО «Родной дом». В ведении первой останутся только старые и ветхие здания, вторая призвана взять в управление не очень старые дома, включая «хрущёвки» и «брежневки». Ну, а «Родной дом» на то и родной, чтобы получить новостройки и относительно новые дома. Скорее всего, таким образом приокские домоуправители намерены сконцентрировать старый фонд в управлении той управляющей компании, в какой 25% акций имеет муниципалитет, –ОАО «ДК Приокского района». – Эта схема – точная копия разделения ОАО «ДК Сормовского района», которое было предпринято в 2011 году, – поделилась с нами соображениями известная читателям «Жилищного вопроса» активистка из Сормова Елена Ушакова. – Тогда появилась новая управляющая компания – ООО «ДК Сормовского района», которую уже в 2013 году раздробили на 14 фирм. – Конечно, им выгодно оставить в управлении ОАО старый жилфонд , на содержание которого можно требовать бюджетных дотаций, грозя социальным взрывом в случае собственного банкротства… А может, и грозить не придётся, – на условиях анонимности прояснила нам картину знакомая активистка из Приокского района. – Наши дома, старые пятиэтажки, вынуждают голосовать за «экономически обоснованный тариф» на ремонт и содержание, который как минимум вдвое выше муниципального. Тем, кто не проголосует, намекают, чтобы никакого ремонта не ждали. Мне рассказывали, что представители ДК якобы возвращали бюллетени в дома, которые проголосовали «неправильно», – мол, думайте лучше и голосуйте заново. А может, они хорошие? Но отвлечёмся пока от темы старых домов. Дом № 3 по улице Ларина – относительно новый, экономически обоснованные тарифы его жителям пока не предлагают, и людей волнует другое: есть ли резон переходить в «Родной дом»? Мы выяснили, что управляющая компания «Родной дом» работает чуть больше года – с 3 июля 2014-го. Пока у неё в управлении шесть домов: № 5 по улице Ларина (перешёл от Приокской ДК 1 июня 2015-го), три корпуса дома № 7 по Цветочной и дома № 34 и 36 по улице Движенцев на Сортировке. Цветочная и Движенцев – это новостройки. Если опираться на информацию с нижегородских интернет-форумов, жители домов на Движенцев и Цветочной не очень-то жалуют свою УК. С другой стороны, управление жилфондом – такая сфера, где трудно удовлетворить большинство собственников. Как нам удалось узнать в «Родном доме», голосование в доме № 3 на Ларина не состоялось, и многоэтажка к ним пока не перешла. Но люди уже создали инициативную группу и анализируют: а может, стоит перейти? – Но для начала хотим выяснить все подробности у соседей из дома № 5, – говорит одна из активисток. – Меня тревожит миллионный долг «Родного дома» перед «Теплоэнерго» и ещё одним подрядчиком, – говорит другой житель 3-го дома. – Притом что уставной капитал компании – всего-то 10 тысяч рублей. Не окажемся ли мы однажды без управляющей компании, если она вдруг будет объявлена банкротом? И как мы получим с неё свои деньги?.. Экономически обоснованный тариф или обдираловка? Настороженность людей вызывает и сопоставление следующих фактов. Согласно информации, опубликованной на сайте «Родного дома», дом № 7/1 по Цветочной (перешёл от Приокской ДК 1 января 2015 года) компания обслуживает по тарифу 30,54 рубля за квадратный метр, соседний № 7/2 – 29,59 рубля, а с домов на Движенцев берут по 27,15 рубля за квадрат. Но эти относительно умеренные тарифы – вещь зыбкая. При желании «Родной дом» сможет легко закрутить собственникам гайки, вынудив проголосовать за более высокие тарифы. Почему люди так думают? Дело в том, что договор управления, представленный на том же сайте «Родного дома», гласит: «Управляющая организация вправе предложить собственникам для утверждения на общем собрании экономически обоснованный размер платы (тариф) на содержание и ремонт МКД. В случае если решение об утверждении экономически обоснованного размера платы (тарифа) собственниками не принято, управляющая компания не несет ответственности перед контролирующими органами за невыполнение работ, стоимость которых превышает размер финансирования собственниками». То есть не выразили собственники желания платить 70 рублей, как предложила Приокская ДК, – на себя и пеняйте за то, что ремонта нет. Кроме того, ещё один пункт в договоре гласит, что домоуправитель может расторгнуть договор в одностороннем порядке «при отсутствии согласования общим собранием собственников предложенного Управляющей организацией размера платы за содержание и ремонт жилого помещения». У собственников права расторгнуть договор в одностороннем порядке нет… – Трудно сказать, хорошо это или плохо – распределить дома по трём «кучкам», – размышляет Елена Ушакова. – Директор Сормовской ДК Николай Шумилков говорит, что так проще управлять жилищным фондом. Что так не надо будет брать на обслуживание ветхих домов из денег, собранных более новыми домами. А вообще это большая проблема – содержание старого фонда, и никто толком не знает, что с ними делать, в том числе и в федеральном министерстве строительства и ЖКХ... Куда же бедному жителю податься, что делать? Ну, для начала, наверное, – не попадаться на условия, предлагаемые иными домоуправителями (см. выше цитаты из договора). Кроме того, есть надежда на муниципалитет. Если компания, в которой у него 25% акций, вдруг начинает делиться почкованием, – у муниципалитета всё-таки есть возможность как-то повлиять на этот процесс во благо жителей.

Татьяна КОКИНА-СЛАВИНА Фото Дмитрия МАРКОВА

Комментарии для сайта Cackle
О проекте
Контакты
Архив
Газета